Experts en approvisionnement
Voir clair, voir loin
Avoir une vision claire de ses approvisionnements, c’est s’assurer d’une profitabilité à long terme. Et vous, que voyez-vous?
Pourquoi choisir Fynlam?
Pour son expertise de haut niveau
Que vous ayez besoin d’optimiser vos processus d’achat, d’améliorer vos systèmes Source to Pay (S2P), de valider certaines de vos pratiques, quelle que soit votre situation ou votre domaine d’activité, les experts de Fynlam, engagés et à l’écoute, deviendront pour vous des partenaires stratégiques de premier plan.
Nous garantissons un retour sur l’investissement dès les premières étapes de notre intervention.
Pour hausser les compétences de votre équipe
Vous aimeriez que votre équipe développe une pensée stratégique, augmente sa capacité à négocier avec vos fournisseurs et crée de la valeur? Fynlam propose des formations ciblées et adaptées au niveau de chaque personne.
Nous accompagnons ensuite les membres de l’équipe pour nous assurer qu’ils ont intégré leurs nouvelles compétences de façon durable.
Des solutions basées sur des dizaines d’années d’expérience
Grâce à nos solutions concrètes, obtenez rapidement des résultats en maximisant le rendement et l’efficacité de chaque maillon de votre chaîne de valeur.
Analyse des coûts
Analysez vos fournisseurs, votre logistique et un grand volume de données pour connaître le coût global de vos achats.
Compétences achats
Obtenez l’heure juste sur les forces et faiblesses de votre équipe avec notre solution d’évaluation des compétences.
Accompagnement stratégique
Nous vous accompagnons à toutes les étapes de la transformation de votre fonction achat pour vous garantir le meilleur retour sur l’investissement.
Efficacité des processus
Mesurez la performance de la fonction achat de votre entreprise grâce à nos outils de pointe.
Formation
Outillez votre équipe! Profitez de modules de formation personnalisables sur les achats et la gestion de l’approvisionnement.
Transformez votre approvisionnement en atout stratégique
Répondez à un court questionnaire pour déterminer le potentiel d’optimisation de vos achats.
Infolettre / blogue
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Best Team
Our Advisors
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Joye Beeyond
Charles Leeman
Lucy Anderson
We have 17 years experience in consultancy
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Blogue
Restez à l’affût des tendances en approvisionnement
Profitez de la hausse des coûts pour changer vos paradigmes!
Les entreprises comprennent, en sortie de pandémie, comment les forces du marché, les risques géopolitiques,
Conseiller.ère en approvisionnement
Lieu de travail : Montréal, télétravail Statut : Permanent Horaire : Temps plein Entreprise émergente experte en stratégies
Savoir jongler avec rentabilité et compétitivité
Le défi le plus criant auquel une entreprise doit faire face est l’atteinte du délicat équilibre entre rentabilité et compétitivité. Maintenir cet équilibre, particulièrement dans le contexte actuel, relève de l’acrobatie.
Vos acheteurs sont-ils de la 5e génération?
Pendant très longtemps, pour rester compétitives, les entreprises ont demandé aux professionnels de l’approvisionnement de préconiser les stratégies d’économie d’échelle et la réduction des coûts via la standardisation des produits et services. Avouons-le, ces stratégies ont généré d’importants bénéfices!
Témoignages
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