L’analyse des compétences, une stratégie pour mieux répondre aux besoins

L’analyse des compétences achats est une démarche trop souvent négligée par les organisations. Un très faible pourcentage des entreprises mettent l’accent sur cet aspect de la gestion d’équipe. Et pourtant, comment s’assurer que l’équipe détient toutes les connaissances requises pour l’atteinte des objectifs, sans compléter cet exercice?

Préjugés?

  1. La perception négative des employés face à leur évaluation de compétences
  2. La croyance que les formations générales vont pouvoir combler tous les manques
  3. Les coûts trop élevés de formations mal adaptées ou qui répondent peu aux attentes

Pourquoi procéder à l’analyse des compétences des membres de l’équipe?

  1. Pour identifier les forces des ressources, pour mieux distribuer les responsabilités
  2. Pour combler tout manque de compétences par une formation ciblée dans le cadre d’un plan de développement adapté
  3. Pour mieux définir les compétences recherchées dans le cadre d’un recrutement
  4. Afin de s’assurer d’avoir en place les ressources ayant les compétences qui répondront aux attentes de la fonction.

Les conseillers de Fynlam utilisent une démarche complète pour une telle analyse. Contactez-nous !

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