Processus d’achat à haut rendement

Maîtriser le sourcing pour créer de la valeur

Processus d’approvisionnement à la fois robustes et agiles

Plus que jamais, les processus d’approvisionnement des entreprises sont mis à rude épreuve. Rareté des matières premières, diversification des fournisseurs, hausse des prix, négociation de contrats, gestion des stocks, logistique complexe, sourcing international, autant de variables et de facteurs d’imprévus qui influencent le rendement de votre entreprise et celui de votre équipe achat.

Passez de la réaction à la proactivité. Mesurez rigoureusement la maturité, la robustesse et l’agilité de votre fonction d’achats. Rationalisez les processus de la définition des besoins jusqu’au contrat et évaluez de façon régulière la valeur et la performance des principaux contrats.

L’optimisation, un travail en continu

En plus d’intégrer les meilleures pratiques et d’augmenter la compétitivité de votre entreprise, nos solutions vous ouvrent différents horizons.

Vers une automatisation de vos processus

Nos outils de technologie avancée mesurent la performance de vos processus d’achats et en évaluent l’alignement avec votre stratégie d’affaire. Vous aurez en main :

  • Une grille d’évaluation identifiant les écarts entre les processus actuels et les processus espérés;
  • Un tableau de bord évaluant la maturité achat de votre entreprise;
  • Une cartographie des processus à améliorer et une feuille de route personnalisée;
  • Un balisage à partir d’organisations similaires (benchmark);
  • Le potentiel d’automatisation d’opérations à faible valeur ajoutée.

Du Source to Contract au Procure to Pay

En amont et en aval, apportez plus de fluidité et de visibilité dans l’ensemble de vos processus Source to Pay. Vous y gagnerez non seulement sur les plans de l’efficacité et de l’économie, mais vous garantirez à votre équipe un flux de communication essentiel à la bonne marche de votre fonction achat.

Des questions? Nous avons des réponses.

Lors de la sélection de vos fournisseurs, voyez au-delà des appels d’offres : peuvent-ils suivre votre croissance? Utilisent-ils de nouvelles technologies? Assurez-vous de répondre à vos besoins en choisissant des collaborateurs qui grandiront avec vous.

Absolument. En plus de vous recommander l’automatisation de certaines tâches, nous vous aidons à créer un catalogue de fournisseurs pré-approuvés pour déléguer des responsabilités à l’intérieur d’un cadre établi.

Fondées sur notre expérience de l’approvisionnement à l’étranger et sur l’état actuel du commerce international, nos solutions permettent d’analyser le marché mondial pour mettre en oeuvre la stratégie la plus rentable et la plus durable.

Oui! Nous sommes en mesure d’analyser les impacts sociaux et environnementaux de vos processus et de votre logistique en lien avec vos objectifs corporatifs. Nous avons donc une idée claire des actions que vous pouvez poser pour réduire votre empreinte environnementale tout en maintenant vos liens d’affaires stratégiques.

Les solutions Fynlam

Analyse des coûts

Analysez vos fournisseurs, votre logistique et un grand volume de données pour connaître le coût global de vos achats.

Compétences achats

Obtenez l’heure juste sur les forces et faiblesses de votre équipe avec notre solution d’évaluation des compétences.

Formation

Outillez votre équipe! Profitez de modules de formation personnalisables sur les achats et la gestion de l’approvisionnement.

Accompagnement stratégique

Nous vous accompagnons à toutes les étapes de transformation de votre fonction achat pour vous garantir le meilleur retour sur l’investissement.

Prêt à mettre au défi vos processus?

Ne perdez plus de temps ni d’argent. Consultez-nous dès maintenant pour transformer vos achats en création de valeur pour votre entreprise.

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